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火炬手趙亞宏:踐行楓橋經驗 打造新時代“楓橋警務”
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  從警25年,他率先垂范,探索創新“楓橋警務”模式,助力民生服務、矛盾化解和平安建設;對標一流,他帶領警隊團結一心、奮發進取,鍛造出了一支有凝聚力、戰斗力的團隊。今天,我們一起關注這位帶領警隊榮獲全國優秀公安基層單位榮譽的崇文派出所黨支部書記、所長、二青會火炬手趙亞宏。
  畫面中正在和鋁礦小區社區民警、志愿者了解情況的正是趙亞宏,每周他都會抽時間在轄區內各社區進行地毯式走訪,排查各類問題,從2013年調任崇文派出所黨支部書記、所長以來,積極探索高效警務管理辦法,先行先試推廣“楓橋警務”,組建社區居民志愿團隊,加入到社區治安管理中。
  火炬手 市公安局崇文派出所黨支部書記、所長 趙亞宏:以前是頭痛醫頭,腳痛醫腳,對深層次、苗頭性的一些隱患咱們沒有進行過深層次的去化解根治,所以說導致這些矛盾糾紛、治安隱患復發、高發的趨勢非常大。咱們志愿者每天都在小區內有糾紛化解糾紛,有隱患消除隱患,積極地配合社區民警的工作。
  走東家,進西家,知民情,解難事。社區志愿者不僅為警民關系搭建橋梁,也在收集社情民意、排查化解矛盾糾紛方面發揮著“神經末梢”的作用。
  鋁礦小區居民  楊居民:出現些鄰里矛盾,都能隨時掌握,都能隨時化解,反正很受群眾歡迎,實實在在地給老百姓做了不少的工作。
  鋁礦小區居民  魏春花:給我們都處理的都滿意,這小區治安環境也都提高了,也都挺好的現在。
  火炬手 市公安局崇文派出所黨支部書記、所長 趙亞宏:現在(轄區范圍內志愿者)已經達到二百多人。以咱們的這個鋁礦小區為例,咱們的這志愿者們達到了接近十個,一個小區內。
  以化解“小”矛盾推動基層“大”治理,不僅做好基層防控,也做好警務處置。2019年,趙亞宏又帶領崇文派出所一改傳統警務處理模式,借力高科技,推進信息化,把警情處置向依法、高效、便民轉變,實現了警務指揮的“扁平快”,真正讓警務處理乘上了“高鐵”。
  火炬手 市公安局崇文派出所黨支部書記、所長 趙亞宏:簡單地說就是接到一個警情以后首先勤務指揮室,通過釘釘發出了接出警指令,出警民警接到指令以后他要在最短的時間內趕到現場進行處置。在處置的同時,他還要研判這個警情發生的原因和可能會發展的趨勢,在現場就要形成一個反饋報告,勤務指揮室根據他的反饋報告立即進行研判,然后再引導指揮。
  警情牽著警力走,警務處置實現了“有的放矢”,同時針對案情處理后仍存在矛盾隱患的還主動出擊,由勤務指揮室對社區警務室發出指令,有效跟進案情進展,最大限度實現平安不出事。這一模式運行不足半年,崇文派出所累計推送各類矛盾糾紛類指令93條,民警主動化解矛盾71起,整改治安隱患風險點10余起,同比發案率下降45%,群眾安全感、滿意度明顯提升。
  當選二青會火炬手,趙亞宏說這份榮譽是整個團隊的,他表示將以此為激勵,繼續帶領轄區民警和社區志愿者,畫出守護群眾安全的“同心圓”,織密織牢維護社會治安和公共安全的“防護網”。
  火炬手 市公安局崇文派出所黨支部書記、所長 趙亞宏:在以后的工作中,我們將充分融合二青會火炬傳遞的主題:青春接力,時代領跑,堅持和發展楓橋經驗,積極打造新時代楓橋式公安派出所,努力提升群眾的獲得感、幸福感、安全感,為平安孝義奮斗拼搏。

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